An klein- und mittelständische Unternehmen, die ihre Führungskräfteentwicklung professionalisieren möchten, richtet sich das neue Tool Cubia.Leading© der Konstanzer HR-Dienstleister von der Cubia AG. Die Spezialisten für Mitarbeiterbefragungen und Feedbackverfahren garantieren einen profunden Feedback-Fragebogen sowie eine qualifizierte Erhebung und Auswertung der Antworten.
Größere Unternehmen nutzen die Vorteile von 360-Grad-Feedback-Verfahren seit Jahren. Um auch klein- und mittelständischen Firmen (KMU) die Möglichkeit zu geben, dieses Instrument zur Führungskräfteentwicklung zu nutzen, haben die HR-Consultants der Konstanzer Cubia AG ein neues Tool entwickelt: das Cubia.Leading©. „Cubia.Leading© besteht nicht nur aus einem fundierten Feedback-Fragebogen“, erklärt Matthias Diete, „Kunden können auch die Erhebung und Auswertung der Antworten von uns professionell durchführen lassen.“ Laut dem Vorstandsmitglied der Cubia AG können KMUs auf diese Weise qualitativ hochwertig, doch weit günstiger als bei individuell entwickelten Fragebögen ein professionelles Multisource-Assessment durchführen, ihre Führungskräfteentwicklung optimieren und in der Folge die Führungsqualität im Unternehmen verbessern.
Professioneller Selbst- und Fremdbild-Abgleich
Der Cubia.Leading-Fragebogen erfasst mit 80 Fragen zehn besonders erfolgsrelevante Führungskompetenzen, etwa Leistungsehrgeiz, Initiativkraft, Steuerungs- und Interaktionsverhalten, Teamwork und Innovationsbereitschaft etc.. Auf Wunsch kann der Standardfragebogen durch das Zusatzmodul „Work-Life Balance“ ergänzt werden. Mithilfe des Cubia.Leading-Fragebogens lassen sich laut Matthias Diete das Selbst- und Fremdbild von Führungskräften verlässlich erfassen und darstellen. Alle erhobenen Führungsdimensionen resultieren aus der aktuellen Forschung zum Thema Führungserfolg. Die wissenschaftlichen Grundsätze bei der Fragebogenkonstruktion wurden ebenfalls berücksichtigt.
Die Cubia AG hat sich seit ihrer Gründung im Jahr 2000 darauf spezialisiert, für Unternehmen und Organisationen Mitarbeiterbefragungen und Feedbackverfahren zu planen, durchzuführen und auszuwerten. Ein weiterer Leistungsschwerpunkt ist die Implementierung und Realisierung von Veränderungsprojekten. Aufgrund der besonderen Expertise, die auch aus der Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen Partnern resultiert, gehört das Team um die Vorstände, Matthias Diete und Roman Diederich, inzwischen zu den bundesweiten Marktführern. Neben Konstanz hat die Cubia AG Standorte in München und Hamburg. Durch Partner ist die Cubia AG im europäischen Ausland vertreten.
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