Wie familienfreundlich ist Ihr Unternehmen? Mit dieser Frage sehen Personaler sich zunehmend konfrontiert. Und angesichts der demographischen Entwicklung und des Kampfes um die besten Mitarbeiter werden überzeugende Antworten zu diesem Punkt immer wichtiger. „Qualifizierte und motivierte Fachkräfte sind in einigen Bereichen schon jetzt sehr begehrt. Sie können sich ihre Stelle aussuchen. Und bei der Entscheidung für den richtigen Arbeitgeber fragen die Kandidaten immer häufiger nach den Möglichkeiten, Karriere und Familien in unter einen Hut zu bringen“, berichtet Personalberater Jan Benedict von seinen Erfahrungen.
Die Familienfreundlichkeit eines Unternehmens lässt sich mit vielfältigen Möglichkeiten verbessern, etwa mit flexiblen Arbeitszeitmodellen, betrieblich unterstützter Kinderbetreuung oder Wiedereinstiegsprogrammen für Eltern. „Die Maßnahmen lohnen sich. Wer beispielsweise Eltern bei der Kinderbetreuung unterstützt, ist nicht nur ein attraktiver Arbeitgeber, sondern profitiert auch von verringerten Fehlzeiten und kürzerer Elternzeit“, unterstreicht Benedict. Daher fördert das Bundesfamilienministerium aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds bundesweit die Einrichtung von neuen, betrieblich unterstützten Kinderbetreuungsplätzen.
Unternehmen, die ihre Familienfreundlichkeit konsequent auf- und ausbauen möchten, steht mit dem audit berufundfamilie ein praxiserprobtes Managementinstrument zur Verfügung. Dabei werden nicht nur laufende Maßnahmen begutachtet, sondern auch Entwicklungspotenziale aufgezeigt und eine weiterführende Hilfestellung geleistet. Die Unternehmen werden bei der Suche nach individuellen Lösungen unterstützt. Durchgeführt wird das audit durch die berufundfamilie gGmbH der Hertie-Stiftung. Mehr Infos gibt es unter www.beruf-und-familie.de.
Neuer Index bewertet Familienfreundlichkeit
Ganz neu entwickelt wurde jetzt der berufundfamilie-Index. Damit steht den Unternehmen ein einfaches aber effektives Messinstrument für ihre familienbewusste Personalpolitik zur Verfügung.
Der Indexwert, der aus insgesamt 21 Fragen ermittelt wird, bildet alle drei wesentlichen Aspekte betrieblichen Familienbewusstseins ab:
• den Dialog zwischen Unternehmensführung und Beschäftigten,
• die Leistung in Form betrieblicher familienbewusster Maßnahmen
• sowie eine familienbewusste Unternehmenskultur.
Jeder teilnehmende Betrieb erhält eine detaillierte Auswertung seiner individuellen Ergebnisse. Zudem wird der eigene Indexwert – differenziert nach Dialog, Leistung und Kultur – in Relation zu anderen Unternehmen der eigenen Branche und Größe gesetzt. „Der berufundfamilie-Index geht damit weit über eine ausschließliche Erfassung betrieblicher Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie hinaus“, so Professor Helmut Schneider, Wissenschaftlicher Leiter am Forschungszentrum Familienbewusste Personalpolitik (FFP).
Informationen und Erfahrungsaustausch
Zum Erfahrungsaustausch lädt das Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“ ein, eine gemeinsame Initiative des Bundesfamilienministeriums und des Deutschen Industrie- und Handelskammertages. Es versteht sich als zentrale Plattform für Unternehmen, die sich für familienbewusste Personalpolitik interessieren oder bereits engagieren. Es ermöglicht Mitgliedsunternehmen, ihr Engagement für mehr Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu präsentieren und sich mit anderen Unternehmen auszutauschen. Die Mitgliedschaft ist kostenlos. Mitglied können alle Unternehmen und Institutionen werden, die sich als Arbeitgeber zu einer familienbewussten Personalpolitik bekennen und sich engagieren wollen. Weitere Informationen unter www.erfolgsfaktor-familie.de.
Characters with Skills, Personalberatung Jan Benedict ist ein junger, zuverlässiger und vor allem extrem motivierter Partner für hochwertige Personalberatungsleistungen.
Die Personalberater sind Experten in der Personalrekrutierung auf Spezialisten-Ebene mittels der dafür perfektionierten CWS Direktansprache-Methode und einem konsequenten Branchenfokus.
Funktional umfasst die Personalberatungskompetenz die Bereiche Vertrieb, Beratung, ERP (SAP), Projektmanagement, IT sowie Engineering.
Das Unternehmen wurde 2005 von Jan Benedict in Düsseldorf gegründet. Sitz der Gesellschaft ist seit Mai 2006 Köln. Voraussetzung für den Erfolg ist eine effiziente, von Offenheit und Dynamik geprägte Organisation, die ihre Synergien über eine äußerst flexible Struktur mit geringen Verwaltungskosten erreicht.
Ein junges Team aus erfahrenen Personalberatern steuert und realisiert komplexe Personalberatungsprojekte professionell, kompetent und effizient. Die Personalberater und Researcher kommen aus namhaften Unternehmen, in denen sie als Personalberater oder in einer operativen Führungsrolle unmittelbar für die Suche und Auswahl wichtiger Persönlichkeiten verantwortlich waren. Jeder von ihnen verfügt daher über eine langjährige Erfahrung in der Rekrutierung von Personal einerseits sowie in seinem Geschäftsfeld andererseits. Dabei ist jeder Berater in der Lage, den Vertriebszyklus einer hochwertigen Personalberatung von der Kundengewinnung bis hin zur langfristigen Betreuung der Mandanten abzudecken.
Köln
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